NYHETER 2026-09-22

Etableringen av Umeå Comprehensive Cancer Centre (CCC) är en process som ska utveckla cancervård och cancerforskning, där samarbete mellan alla berörda verksamheter är en framgångsfaktor. När medarbetare från olika delar av cancervården träffades blev det tydligt att många delar syn på både utmaningar och vägar framåt.

Under etableringen av Umeå Comprehensive Cancer Centre (CCC) vid Norrlands universitetssjukhus, är samarbete mellan alla olika delar av cancervården en förutsättning.
Den 24 februari samlades medarbetare i olika professioner från berörda verksamheter i flera delar av länet till en workshop för att lyfta in sina olika perspektiv av cancervården. Målet med workshopen var att inhämta medarbetarnas bild av cancervården idag och skapa förutsättningar för delaktighet i att forma framtidens cancervård.

– Vi behöver förstå var vi står idag, var vi är på väg och vad som krävs för att ta oss dit för att kunna använda CCC-processen som ett verktyg för att nå målet, säger Lotta Edvinsson, projektledare för Umeå CCC.

I blandade grupper fick de jobba utifrån fem teman: samarbete vård-universitet, kvalitet i vårdens alla delar, patientperspektiv, kunskap och lärande, samt goda arbetsplatser som skapar god vård och forskning. Det resulterade i en posterutställning där alla grupper kunde ta del av varandras arbete.

”Det finns så många goda initiativ”

– Det är bra att få träffas över klinikgränser och professionsgränser. Det är slående att vi brottas med samma saker, säger Erika Figaro, forskningssjuksköterska på Centrum för obstetrik och gynekologi.

Erika Figaro är processledare för gynekologisk cancer i norra sjukvårdsregionen – ett uppdrag hon delar med Ida Gideonsson, gynekolog och tumörkirurg vid Centrum för obstetrik och gynekologi.

– Det finns så många goda initiativ och strukturer, kontaktytor för samarbete är viktigt. Det blir viktigt att förvalta det som så många sammanfattat som är viktigt här idag, säger Ida Gideonsson. 

Lotta Edvinsson konstaterade att projektet jobbar i linje med vad medarbetarna till stor del efterfrågar.

– Det vi redan nu jobbar med inom projektet skapar förutsättningar som i sin tur kan resultera i förbättringar inom de områden som belystes under dagen. Vi har till exempel startat upp en omfattande kartläggning av cancervårdprocesser. Att arbeta multidisciplinärt och förbättra processflöden är något som nämndes i flera av grupperna. säger Lotta Edvinsson.

Kan skapa mervärde

Oskar Hemmingsson, överläkare på Kirurgcentrum och universitetslektor vid Umeå universitet, tror att ackrediteringen som ett CCC är avgörande för att upprätthålla en hög status som sjukhus och region som kan bedriva cancersjukvård.

–  I det här arbetet tittar vi brett på både cancervården och forskning, oavsett klinik. Det är viktigt att genomlysa och sätta stämpel på det vi gör bra, samtidigt som vi hittar och utvecklar områden där vi kan bli bättre. Vi förbättrar samarbetet mellan olika enheter och hittar gemensamma strukturer. Arbetet kan skapa mervärde för alla medarbetare, till exempel genom fortbildning eller gemensamma forskningsråd. Om fler känner att ackrediteringsarbetet verkligen kommer dem till godo kan man skapa engagemang, säger Oskar Hemmingsson.

Maria Liljeholm, verksamhetschef på Cancercentrum, är inne på samma spår:

– CCC ska vara värdeskapande, vi ska använda projektet till förbättringar vi vill genomföra. Jag hoppas att de som var med idag går hem och pratar om detta på sina arbetsplatser, säger hon.

– Jag känner mig ödmjuk inför att få vara en del av det här arbetet, och stolt över kompetensen och engagemanget hos medarbetarna. Det finns en samsyn kring de utmaningar vi står inför, oavsett arbetsplats och yrkeskategori, säger Magnus Hedström, områdeschef för länssjukvårdsområde 1, där flera verksamheter i Umeå CCC ingår, och tillägger:

– Parallellt med ackrediteringsarbetet pågår också utvecklingsarbete på laboratoriemedicin, bild- och funktionsmedicin och nya tekniker på operation som också kommer att förbättra cancervården.