Fredrik Renberg – Psykiatrisk klinik Skellefteå

I grunden är jag läkare och började min resa här på vuxenpsykiatrin. Efter några år blev jag medicinsk chef och har nu arbetat som verksamhetschef i snart fem år. Jag ser många likheter mellan yrket som läkare och rollen som chef. I båda handlar det om att våga ta ansvar, skapa lugn i situationer som kan vara pressade och att samordna människor med olika kompetenser. Att inte alltid ha alla svar men att ändå vara den som håller ihop helheten.

Det som driver mig i mitt ledarskap är det långsiktiga och strategiska. Det handlar om att sätta en tydlig målbild och sedan, tillsammans med andra, ta oss dit. Jag gillar att tänka några år framåt, att skruva, justera och ibland hitta nya vägar när förutsättningarna förändras, för att till slut komma dit vi vill.

Lika viktigt är att som ledare bryta ner stora, övergripande mål till något som går att förstå i vardagen. Jag försöker förklara varför vi gör saker och att få alla att se sin del i det. När man förstår sammanhanget blir arbetet ofta mer meningsfullt och motiverande. Och när någon gör ett bra jobb säger jag det till dem. Små ord av uppskattning kan göra stor skillnad, både för motivationen och för kulturen på en arbetsplats.

Att vara chef är inte alltid enkelt och ibland kan rollen kännas ensam. Jag kan inte dela allt med alla, och en viktig del av mitt uppdrag är att vara den som står stabilt när det blåser eller känns tungt. Det kan vara krävande att bära, särskilt när man själv bara är människa och påverkas av både jobbet och livet runtomkring. För att orka med det ser jag till att ha några personer, både inom och utanför organisationen, som jag kan bolla svåra frågor med.

Utanför jobbet laddar jag energi på ett helt annat sätt. Jag har min fru och två döttrar som är fyra och sex år. Mycket av min fritid handlar om att hänga med dem i deras värld. Det är kravlöst, varmt och fullt av uppmuntran – något jag faktiskt inspireras av även i mitt ledarskap.

För mig är gott ledarskap att kombinera tydlighet med ödmjukhet, att se människors styrkor och få dem att bidra i en gemensam riktning. När vi lyckas med det, då bygger vi något som håller över tid.