Värdemodell för innovation

Modellen består av två delar. Den ena delen fokuserar på att analysera initiativets genomförbarhet utifrån vårdrelaterade, tekniska och organisatoriska förutsättningar. Den andra delen syftar till att beräkna de nyttor och kostnader som ett initiativ kan medföra.

Utgångspunkten är sjukvårdens komplexitet och behovet av att samtidigt hantera den dagliga verksamheten och utveckla nya arbetssätt. Begränsade resurser gör prioriteringar svåra och ökar risken för ineffektivt resursutnyttjande.

Värdemodellen har utvecklats inom ramen för det nationella projektet Siish som ett stöd för beslutsfattare. Arbetet har resulterat i två betaversioner: en förenklad modell anpassad för tidiga skeden och mindre initiativ samt en mer fördjupad modell för komplexa projekt.

För att modellen ska få genomslag krävs en faktabaserad ledningskultur, tydliga beslutsprocesser och tillgång till relevant kompetens.

Arbetet fortsätter inom ramen för ett nationellt utvecklingssamarbete.

Förenklad modell 

Fördjupad modell

För mer information om bakgrund, genomförande och slutsatser SKR eller kontakta Örjan Norberg. 

Bakom arbetet står Partnerskapsprojektet SIISH som har finansierats av Swelife